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特钢办牵头“示范单位”精益项目促管理提升
【发布日期:2021-11-16 08:49:24】
      近日,记者从特钢办公室了解到,今年4月份由该部门牵头开展的建立标准化“示范单位”精益项目,经过近半年时间的走访调研、方案制定、检查落实、培训等形式,已取得良好效果,目前特钢公司共发现各条线管理问题450余项,梳理了近100项制度。各分厂各项管理制度执行良好。
  
      制度、标准化是各项管理的基础。近年来,随着集团优特钢产业的蓬勃发展,对基础管理的要求每日愈增。虽然各条线常规检查正常开展,但是据统计,今年特钢公司各条线检查发现问题累积超过1000项。为了发现问题背后的问题,特钢公司找准切入点、从根源出发,成立打造制度、标准化“示范单位”精益项目小组,通过整合资源、检查思路和方法,不仅要发现“点”上的问题,更要发现“面”和“空间”上的问题。
  
      从2021年4月份该项目立项后,特钢办公室项目推进小组通过走访调研、方案制定、检查落实、培训等形式,共开展管理制度培训10余次,制度检查培训2次。经过3个多月检查,梳理各条线管理问题450余项。由特钢办公室进行分类、总结。随后,通过采用头脑风暴、经验分享、目视化等方式,与生产厂、职能处室沟通改进方案与措施,目前已全部完成整改。
  
      同时,为激发特钢各分厂“比、学、赶、超”的氛围,特钢办公室制定了制度、标准化检查绩效方案,通过每月检查内容进行评比、打分,与年度干部绩效挂钩。各厂也在工段(本组)内部均制定了制度、标准化实施方案。
  
      据悉,年底特钢办将根据月度检查、整改、执行等情况,评选出特钢公司2021年度制度建设、标准化建设“示范单位”。
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